本文目录一览：
- 1、酒店年会活动策划方案
- 2、华住旗下海友推6.0新品与新商业模式,掀动小体量酒店效率革命
- 3、2020酒店一季度工作总结
- 4、2020年,中国酒店如何从探底到回升?
- 5、决战中高端,华住的「美居」梦
酒店年会活动策划方案
酒店年会活动策划方案 篇1 (1)成立酒店年会筹备小组 本次年会的总统筹为企业策划部，成员为各部门活跃份子。
酒店年会活动策划方案 篇1 晚会核心内容： 总结..年公司开业至今发展心得，并对优秀团体进行表彰激励； 应20xx年整体形势作年度发展战略规划与动员； 统一思想，统一认识，上下一心，激发斗志，凝聚和提升核心战斗力与竞争力； 全员欢聚一堂，打开心扉，加强沟通，化解矛盾与误会，增进彼此了解与互信，融炼团队。
- 幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个 - 每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上肢帆写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。- 最后主持人邀请全体员工上台合影留念。
(一) 通知与宣传：确保全员知晓年会信息。(二) 条幅制作：制作宣传条幅。(三) 物品采购：准备干果、奖项等。(四) 现场拍照：记录活动瞬间。(五) 奖项设置：设置特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、欢乐奖。
地点可以是公司内部会议室、酒店宴会厅或其他适合举办大型活动的场所。活动内容应围绕年会主题设计，包括领导致辞、优秀员工表彰、文艺表演、互动游戏等环节。此外，还要安排好吃、住、行等后勤保障工作，确保活动顺利进行。在策划方案确定后，开始进行前期的准备工作。
地点设在某大酒店宴会厅，由公司年会工作项目小组统一组织、执行。参与人员包括集团精英与销售人员。年会活动共分为四个部分：欢迎宴会、店长会、表彰大会与酒会晚会。
华住旗下海友推6.0新品与新商业模式,掀动小体量酒店效率革命
华住旗下海友推出的0新品与新商业模式，确实在小体量酒店市场中掀起了一场效率革命。具体体现在以下几个方面：新品特色：小而美：海友0产品以800至1500平米的小物业为主，通过简约而美观的设计，实现了“轻、组、简”的产品理念，让小酒店也能迸发出大能量。
铜仁酒店优惠方面，虽然未直接提及，但华住集团旗下海友酒店推出了0新品与新商业模式，这可能对酒店行业的效率和品质带来积极影响，从而间接促进优惠活动的推出。以下是海友酒店0新品与新商业模式的主要特点：新品特点：小而美：海友0酒店占地面积小，但设计简约美观，满足各个年龄跨度的人群审美。
月23日，华住集团旗下经济型酒店品牌海友，在上海举行“全新海友·效率革命”海友酒店0新品发布会，正式推出兼具“小而美、自助化、模组化”三大特色的全新海友0产品，以及业内首创灵活高效的“特管转特许”加盟管理模式，为小体量经济型酒店市场注入了新的生命力。
选址灵活性：海友0酒店每间物业面积在8001500平方米之间，展现了小体量酒店在选址方面的灵活性优势。多样化设计：海友0坚持在有限预算内提供高品质和高级感的住宿体验，满足不同年龄阶段消费者的审美和品味追求。
2020酒店一季度工作总结
酒店一季度工作总结(一) 回顾过去的第一季度，酒店预计实现季度销售收入超XX万元，比去季度同期增长了X%，其中，餐饮收入占总收入的X%，客房销售收入占X%，客房营业收入比去季度同期增长了X%。 管理服务以人为本 人，是工作的核心，而酒店服务行业，人的重要性高于其他因素。
经过2020年这x个月的酒店前台的锻炼，我总结出来以下几点： 注重与各部门的协调工作，根据每日房态进行开房退房工作 酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。
酒店前台个人工作总结1 前台是展示酒店的形象、服务的起点。对于每一位来访--的客人来说，前台是他们接触我们酒店的第一步，是对酒店的第一印象，是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。同时，酒店对来访客人的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。
酒店客房部服务员工作总结大全2 客房部作为__宾馆主要业务和形象部门，20__年上半年全体员工在领导的带领和各部门的全力配合下，以踏实的工作，周到细致的服务，为宾馆进一步服务好社会打下了良好的基础。20__年，客房部完成了如下工作： 一经济指标完成情况及一些数字的汇报： 20__年全年营业额582万元，利润191万元。
以下是我20__年工作总结： 酒店的窗口，是酒店给客人的印象。要的形象，面带微笑、精神饱满，用最美丽的一面去迎接客人，让每位客人走进酒店都会体验到的真诚和热情。 关注宾客喜好 当客人走进酒店时，要问好，称呼客人时，是熟客就要无误地说出客人的姓名和职务，点非常，宾客会为此感受到的受到了尊重和。
2020年,中国酒店如何从探底到回升?
年，中国酒店从探底到回升的过程主要体现在以下几个方面：行业困境与初步复苏：2020年上半年，中国酒店业遭受新冠疫情的严重冲击，行业数据极端困境，营业收入和净利润大幅下降。但从第三季度开始，随着中国成功抗击疫情，行业数据出现积极信号，营收环比上升，亏损大幅度收窄，部分集团甚至实现了盈利。
中外饭店竞争和融合进一步加速，厦门市酒店业的国际化水平大大提升，有效促进了城市酒店业整体档次和管理水平的提升，也为厦门的旅游升级转型——从传统的观光旅游模式向“观光、休闲、度假”三位一体的新型旅游模式转变提供了必要的硬件基础。
市场成交额接近2万亿元，盘面观察，软件服务、数字货币、酿酒等行业涨幅居前，酒店餐饮、公共交通、新冠检测行业跌幅居前。行业板块跌多升少，年初以来市场遭遇颠簸，但当前已经处在底部区域。随着指数的探底回升，整理有望接近尾声。
经济型酒店的概念产生于上世纪80年代的美国，近几年才在中国出现。经济型酒店的特点之一是功能简化，它把服务功能集中在住宿上，力求在该核心服务上精益求精，而把餐饮、购物、娱乐功能大大压缩、简化、甚至不设，投入的运营成本大幅降低。
基本面预期好转外加政策合力，驱动A股持续数月的中期修复；国内经济在迈过4月低点后，5月有望开始回到逐月向好的趋势中，A股盈利增速也将在二季度筑底后回升。我们常说，行情往往在“绝望中反弹、犹豫中上涨、狂欢中落幕”。
总的来看，就是政策底肯定是已经看见了，但是整体宏观经济还在持续探底。
决战中高端,华住的「美居」梦
1、夏农和顾林在采访中对此深表认同，并指出，这是华住为美居赋能的关键所在。笔者对比发现，依靠华住会和雅高心悦界双系统优势，美居可共享全球超过2亿会员资源，客人复购率提升2倍；通过华掌柜的自助选房自助入住、美居机器人的全程无接触服务(行业使用率最高)，美居酒店实现人房比0.25(未来随着酒店体量增大可降至0.2)。
2、华住近期喜事连连，好事不断…集团香港二次上市、华住世界大会即将启幕；你好酒店西安发布、全季1000家店南宁开业、海友0新品发布、美居即将迎来第100家店。9月27日，在华住酒店集团总部，中高端酒店品牌美仑及高端酒店品牌美仑美奂先后发布，将华住酒店集团的品牌阵容拓展至20个。
3、月27日，华住酒店集团在其总部举行了一场盛大的发布会，正式推出了中高端酒店品牌美仑以及高端酒店品牌美仑美奂。这标志着华住品牌阵容扩展至20个，进一步巩固了其在酒店行业的领导地位。华住的“高端酒店梦”始于2012年，当时还是汉庭酒店集团的华住便宣布推出禧玥酒店品牌，标志着其正式进入中高端市场。
4、华住高端品牌主要包括桔子水晶、美居、漫心、美仑和美仑国际等。这些品牌在华住酒店集团中定位较高，注重提供优质的住宿体验和高端的服务水平。桔子水晶酒店以其现代而精致的设计风格著称。酒店内部装潢典雅，设施完善，特别注重客房的舒适度和细节设计。
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我是爵卫号的签约作者“fuyunsi”
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文章不错《2020年酒店营销目标（酒店营销规划方案）》内容很有帮助